Leben bei Winoa: Lernen Sie Stanislav Zahradnik kennen
Mitarbeitergeschichten, Karrierewege & industrielle Exzellenz
Bei Winoa stehen die Menschen im Mittelpunkt unserer industriellen Leistung und unseres weltweiten Erfolgs. Durch diese Serie von Mitarbeiterinterviews laden wir Sie ein, die vielfältigen Karrierewege, inspirierenden Geschichten und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung kennenzulernen, die das Leben in unserem internationalen Unternehmen prägen.
Von Frauen, die in der Industrie erfolgreich sind, über erfahrene Teammitglieder, die durch interne Beförderung und berufliche Mobilität gewachsen sind, von Mitarbeitenden, die ihr Fachwissen ins Ausland gebracht haben, um unsere globalen Aktivitäten zu unterstützen, bis hin zu jungen Talenten, die strategische Projekte in den Bereichen E-Commerce, Strahltechnik (Peening) und Aftermarket-Services leiten – diese Geschichten spiegeln die Stärke und Vielfalt unserer Teams wider.
Stanislav Zahradnik
Vielfalt der Aufgaben innerhalb des Unternehmens
Frage : Stanislav, können Sie uns kurz Ihren Winoa-Weg schildern – vom Einstieg in den Konzern bis zu Ihrer aktuellen Position – und wie sich Ihre Verantwortlichkeiten im Laufe der Zeit entwickelt haben?
Stanislav Zahradnik : Ich bin im Januar 2016 zu Winoa gekommen, damals war ich 25 Jahre alt. Es war meine erste große internationale Erfahrung, nachdem ich zuvor in kleineren Unternehmen mit weniger Struktur und Schulungen gearbeitet hatte. Ich begann als RSM und war für einen Teil der Tschechischen Republik verantwortlich und wuchs Schritt für Schritt innerhalb des Unternehmens.
Im Juni 2023 eröffneten wir das Tech Center in der Tschechischen Republik, wodurch sich mein Aufgabenbereich erweiterte. 2024 wurde ich Tech Center Manager in Prag, mit Fokus auf Kundenschulungen und -tests, insbesondere zur Förderung von Premium- und Edelstahl-Schleifmitteln.
Letztes Jahr wurden meine Verantwortlichkeiten weiter ausgeweitet und um Shot-Peening-Aktivitäten ergänzt. Im Rahmen des PAAs-Projekts haben wir mit unseren italienischen Partnern ein Peening-Zentrum in Indien eröffnet, und Prag könnte der nächste Standort werden. Dies spiegelt die starke Ambition von Winoa wider, zu investieren und zu expandieren.
Frage : Als Sie direkt nach Ihrem Studium zu Winoa kamen, welche beruflichen Ziele hatten Sie ursprünglich, und wurden diese erreicht?
Stanislav Zahradnik : Als ich direkt nach meinem Studium zu Winoa kam, war es zunächst etwas herausfordernd. Das Unternehmen war damals noch kleiner, und meine Erwartungen waren nicht sehr groß – die Hauptmöglichkeit, die ich sah, war, im Vertrieb zu wachsen.
Mit der Weiterentwicklung des Unternehmens – Umzug in neue Büros, Investitionen in Tech Centers und die Schaffung neuer Abteilungen – eröffneten sich neue Möglichkeiten. Ich konnte den traditionellen Vertriebsweg verlassen. Bei Winoa ist man nicht auf eine Richtung beschränkt. Wenn man engagiert ist und keine Angst hat, Initiative zu ergreifen, kann man zwischen Abteilungen wechseln.
In vielen Unternehmen wechseln Menschen alle fünf bis sieben Jahre die Rolle oder sogar den Arbeitgeber, weil der Job repetitiv wird. Für mich war die Möglichkeit, mich intern weiterzuentwickeln und neue Herausforderungen anzunehmen, ein entscheidender Motivationsfaktor und ein Hauptgrund, warum ich geblieben bin.
Vom Vertrieb zur Technik: Fachwissen ausbauen
Frage : Wie hat sich Ihre Rolle vom Vertriebsinteresse hin zur technischen Expertise entwickelt?
Stanislav : Tatsächlich arbeite ich auch heute noch im Vertrieb. Der Unterschied ist, dass ich es jetzt aus einer technischen Perspektive mache. Im Tech Center gibt es weiterhin eine starke kommerzielle Komponente – alles wird im Voraus vorbereitet, sodass der Ablauf für den Kunden bei einem Test reibungslos, effizient und unkompliziert verläuft.
Im Laufe der Zeit habe ich meine technische Expertise direkt im Job entwickelt. Durch Kundentests, Schulungen und tägliches Problemlösen habe ich auf natürliche Weise tiefes technisches Wissen aufgebaut und gleichzeitig die Vertriebsperspektive beibehalten.
Für mich ist das das Positive: Ich habe den Vertrieb nicht verlassen, sondern erweitert. Ich kann kommerzielles Verständnis mit technischer Expertise verbinden, was dem Kunden einen deutlich höheren Mehrwert bietet.
Lernen & Innovation
Frage : Können Sie uns etwas über die Einführung neuer Techniken oder das Tech Center erzählen und wie Sie daran beteiligt waren?
Stanislav Zahradnik : Am Anfang war ich nicht von Anfang an voll involviert, aber später wurde mir Verantwortung übertragen. Das Tech Center begann komplett bei null – eine leere Halle, das modernste im Konzern – wir mussten also alles von Grund auf aufbauen.
Es gab enge Zeitpläne und die Herausforderung, das alte Gebäude zu verlassen, was eine großartige Gelegenheit zum Wachsen war. Ich habe viel über Projektplanung gelernt, auch wenn ich nicht der Projektleiter war – allein die Mitarbeit im Team hat mir enormen Lerngewinn gebracht.
Ein besonders wertvoller Teil war das Lernen von Kolleg:innen aus anderen Ländern, die alle in das Projekt eingebunden waren. Das war ein fantastischer Motivator und eine echte Chance, internationale Erfahrung zu sammeln.
Werte & Fragen rund um das EVP (Employee Value Proposition)
Frage : Wie fördert Winoa Neugier und kontinuierliches Lernen?
Stanislav Zahradnik : Winoa unterstützt kontinuierliches Lernen von Anfang an. Zu Beginn habe ich laufende Schulungen in Standardfähigkeiten wie technischer Vertrieb durchlaufen. Danach folgten Sprachtrainings in Einzelstunden, zunächst Englisch und inzwischen Deutsch, was ich sehr geschätzt habe.
Letztes Jahr hatte ich sogar einen persönlichen Coach für 20 Stunden – eine großartige Gelegenheit, an mir selbst zu arbeiten. Wachstum bei Winoa ist nicht nur persönlich, sondern auch kollektiv. Es gibt starke Unterstützung durch HR, und man kann Schulungen in digitalen, technischen oder Management-Fähigkeiten anfordern.
Wenn man eine neue Herausforderung im Ausland übernehmen möchte, muss man das nur HR mitteilen. Die Kanäle sind offen – spricht man es an, kann man Teil spannender neuer Projekte werden.
Wenn Sie neue Horizonte erschließen und sich in unterschiedliche Richtungen entwickeln möchten, ist Winoa genau das Richtige für Sie.
Chancen & Attraktivitätsaspekt
Frage : Welche Profile können von der Vielfalt der Rollen bei Winoa profitieren?
Stanislav Zahradnik : Winoa ist ideal für Menschen, die sich beruflich weiterentwickeln möchten und offen dafür sind, neue Fähigkeiten zu erlernen und unterschiedliche Aufgaben zu übernehmen. Selbst in Unternehmensbereichen mit kleinen Teams bieten lokale Projekte echte Motivation zur Weiterentwicklung.
Offenheit ist entscheidend: Wer bereit ist, verschiedene Abteilungen und Rollen zu erkunden, findet bei Winoa großartige Chancen. Da sich viele Rollen in Zukunft verändern oder verschwinden werden, ist Flexibilität unerlässlich.
Einfach gesagt: Wenn Sie Ihr ganzes Leben in derselben Position bleiben wollen, ist Winoa nichts für Sie. Aber wer bereit ist, seine Komfortzone zu verlassen, wird vom Unternehmen aktiv in seiner Entwicklung unterstützt.
Frage : Warum ist Winoa ein Ort, an dem man sich zu einer Expert:innenrolle entwickeln kann?
Stanislav Zahradnik : Winoa ist sehr offen für persönliche und berufliche Weiterentwicklung – für jeden, der danach fragt. Alle Trainings, die ich angefordert habe – von Sprachkursen über KI bis hin zu technischem Coaching – wurden mir ermöglicht.
Wenn man Engagement zeigt und den Wunsch hat, mehr Verantwortung zu übernehmen, lässt Winoa dies zu. Es geht nicht nur um Macht, sondern auch um Verantwortung, was ein stetiges Wachstum ermöglicht.
Das Unternehmen investiert stark in seine Mitarbeitenden, da es weiß, dass echtes Know-how von den Menschen selbst kommt. Mit der richtigen externen Weiterbildung und interner Unterstützung bietet Winoa alles, was man braucht, um Expertise aufzubauen und erfolgreich zu sein.
Eintritt in ein internationales Unternehmen
„Winoa ist ein internationales Unternehmen, in dem Englisch fast obligatorisch ist und die Kommunikation täglich länder- und funktionsübergreifend stattfindet.
Keine Position ist isoliert. Es gibt eine starke Vernetzung zwischen Abteilungen und Verantwortungsebenen. Man passt seinen Ansatz ständig an den Kunden, das Land oder das Team an, mit dem man zusammenarbeitet.
Wenn Sie Komplexität, internationale Erfahrung und die Herausforderung schätzen, über den unmittelbaren Aufgabenbereich hinaus zu denken, bietet Winoa genau diese Art von Umfeld.“
