Das Leben bei Winoa: Lernen Sie Paola Cereda kennen
Mitarbeitergeschichten, Karrierewege und industrielle Exzellenz
Bei Winoa stehen die Menschen im Mittelpunkt unserer industriellen Leistungsfähigkeit und unseres globalen Erfolgs. Mit dieser Interviewreihe laden wir Sie ein, die vielfältigen Karrierewege, inspirierenden Werdegänge und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten kennenzulernen, die das Leben in unserem internationalen Unternehmen prägen.
Von Frauen, die in der Industrie erfolgreich sind, über erfahrene Teammitglieder, die durch interne Beförderung und berufliche Mobilität gewachsen sind, bis hin zu Mitarbeitenden, die ihr Fachwissen ins Ausland gebracht haben, um unsere globalen Aktivitäten zu unterstützen, sowie jungen Talenten, die strategische Projekte in den Bereichen E-Commerce, Strahltechnik und Aftermarket-Services leiten – diese Geschichten spiegeln die Stärke und Vielfalt unserer Teams wider.
Paola Cereda
Lieferkettenmanager
Frage: Können Sie mir kurz Ihren Weg bei Winoa erläutern, von Ihrem Eintritt in die Gruppe bis zu Ihrer aktuellen Rolle?
Paola Cereda : Ich begann vor über 30 Jahren bei Winoa, zunächst als CSR für den Export und als Assistentin des Exportmanagers. In dieser Rolle war ich 15 Jahre tätig, bevor mir die Position als CSR-Managerin angeboten wurde, in der ich ein Team von sechs Personen leitete.
In dieser Funktion übernahm ich die Verantwortung für das Export- und Inlandsvertriebsmanagement, koordinierte externe Lagerhäuser und Transportunternehmen – im Grunde alles, was mit der Vertriebsverwaltung zu tun hat.
2018 startete Winoa C4C (“Care for Customer”), und eines der Projekte war DRP (Distribution Replenishment Planning), das den Bestand planen und auffüllen sollte, während es alle europäischen Länder unter einem System koordinierte. Ich erhielt die Verantwortung für dieses Projekt. Von 2018 bis 2020 widmete ich mich voll und ganz der Implementierung in den europäischen Lagern.
Während meine vorherigen Rollen hauptsächlich operativ waren, war diese Projektrolle neu und gab mir die Chance zu wachsen. 2020, als sich DRP weiterentwickelte, trat ich dem zentralen Supply-Chain-Team bei und arbeite nun als Fachexpertin für M3, mit Schwerpunkt auf Lieferplanung und Bestandsmanagement.
Während all dem behielt ich meine ursprüngliche Rolle in Italien bei, während ich an DRP und M3 (ehemals SR400, dem früheren ERP-System) arbeitete und sowohl operative als auch Projektverantwortungen ausbalancierte.
Frage: Wie hat sich Ihre Rolle über 30 Jahre bei Winoa entwickelt, während die Kontinuität erhalten blieb?
Paola Cereda: Der erste Teil meiner Karriere war sehr lokal und konzentrierte sich auf Einkaufsplanung, Lieferantenmanagement und Transportmanagement. Im Laufe der Zeit hat sich mein Team in der Vertriebsverwaltung von sechs auf drei Personen verkleinert. Ein weiterer wichtiger Teil meiner Rolle ist mit M3, unserem ERP-System, verbunden, mit einem Schwerpunkt auf Bedarfsplanung und Bestandsmanagement. Trotz all dieser Veränderungen bleibt alles mit den täglichen Abläufen verknüpft, jede Abteilung unterstützt und stärkt die andere, was es mir ermöglicht hat, mich weiterzuentwickeln und gleichzeitig Kontinuität in meiner Arbeit bei Winoa zu bewahren.
Frage : Sie arbeiten an langfristigen ERP-Implementierungsprojekten, die die Koordination mit lokalen und zentralen IT-, Finanz- und Lieferkettenteams sowie externen Partnern, Schulungen und Tests mit lokalen Teams umfassen. Warum ist dieser Ansatz wichtig?
Paola Cereda: Ich finde es wirklich interessant, an Projekten zu arbeiten, bei denen ich ein Vermächtnis in einem Bereich hinterlassen kann, den ich sehr gut kenne. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, zu lernen und zu wachsen, wenn ich neue Rollen übernehme.
Diese Projekte geben mir die Chance, zu täglichen Abläufen zurückzukehren und sie mit frischem Blick zu betrachten. Unterschiedliche Sichtweisen von IT, Finanzen, Lieferketten und lokalen Teams zu sehen, ist immer wertvoll. Es ist eine Chance, keine Einschränkung.
Ich war schon immer neugierig und an neuen Herausforderungen interessiert. Ich bevorzuge es, bedeutungsvolle Projekte anzugehen statt Routineaufgaben zu erledigen, was diese Art von Arbeit sehr motivierend für mich macht.
Neue Herausforderungen können komplex sein, aber sie zwingen Sie, aktiv, offen und dynamisch zu bleiben. Es ist besser, sich der Verpflichtung zu stellen, als sie aufzuschieben. Für manche fühlt es sich angenehm an; für andere kann es anspruchsvoller sein, aber es hält Sie engagiert.”
Gelegenheit & Attraktivitätswinkel
Frage: Warum ist Winoa ein guter Ort für Menschen, die langfristige Auswirkungen schaffen möchten?
Paola Cereda: Nach 30 Jahren bei Winoa habe ich erkannt, dass der Schlüssel darin liegt, in derselben Firma zu bleiben und intern die Rolle zu wechseln, sich beruflich weiterzuentwickeln und neue Perspektiven zu gewinnen, anstatt sich nur auf eine einzelne Aufgabe zu konzentrieren.
Die Arbeit ist nie repetitiv, es gibt immer neue Ideen und Anreize. Projekte wie die ERP-Implementierung (AS400 → M3) boten enorme Wachstumschancen, wobei alles, was ich zuvor gelernt hatte, für neue Verantwortlichkeiten nützlich war.
Bei Winoa verlässt man oft die Komfortzone, kann sich aber auf seine Erfahrung verlassen, um neue Herausforderungen anzunehmen. Es gibt viele Möglichkeiten für berufliches Wachstum, und es geht nicht nur um Karriereentwicklung – menschliche Werte wie Sicherheit und nachhaltige Entwicklung sind ebenfalls wichtig. Winoa ist kein altes Unternehmen; es entwickelt sich ständig weiter.
