La vie chez Winoa : rencontre avec Paola Cereda


Histoires de collaborateurs, parcours de carrière et excellence industrielle

Chez Winoa, les femmes et les hommes sont au cœur de notre performance industrielle et de notre réussite à l’échelle mondiale. À travers cette série d’interviews de collaborateurs, nous vous invitons à découvrir la diversité des parcours professionnels, des trajectoires inspirantes et des opportunités de développement qui façonnent la vie au sein de notre groupe international.

Des femmes qui s’épanouissent dans l’industrie aux collaborateurs expérimentés ayant évolué grâce à la promotion interne et à la mobilité de carrière, en passant par ceux qui ont mis leur expertise au service de nos opérations à l’international, jusqu’aux jeunes talents pilotant des projets stratégiques dans l’e-commerce, le grenaillage et les services après-vente, ces témoignages illustrent la richesse et la diversité de nos équipes.

Paola Cereda

Responsable de la chaîne d'approvisionnement

Question : Pouvez-vous me résumer votre parcours chez Winoa, depuis votre arrivée dans le groupe jusqu’à votre poste actuel ?

Paola Cereda : J’ai commencé chez Winoa il y a plus de 30 ans, initialement comme CSR pour l’exportation et assistante du responsable export. J’ai occupé ce rôle pendant 15 ans, puis j’ai été promue Responsable CSR, gérant une équipe de six personnes.

Dans ce poste, j’ai pris en charge la gestion des ventes export et domestiques, coordonnant les entrepôts externes et les prestataires de transport — en somme, toute l’administration des ventes.

En 2018, Winoa a lancé C4C (« Care for Customer »), et l’un des projets était DRP (Distribution Replenishment Planning), visant à planifier et reconstituer les stocks tout en coordonnant tous les pays européens sous un même système. J’ai été chargée de ce projet. De 2018 à 2020, je me suis consacrée pleinement à sa mise en œuvre dans les divers entrepôts européens.

Alors que mes rôles précédents étaient principalement opérationnels, ce rôle de projet était nouveau et m’a permis de me développer. En 2020, avec l’évolution du DRP, j’ai intégré l’équipe centrale de la Supply Chain et je travaille maintenant comme expert en la matière pour M3, en me concentrant sur la planification de l’approvisionnement et la gestion des stocks.

Pendant tout cela, j’ai maintenu mon rôle initial en Italie tout en travaillant sur DRP et M3 (anciennement SR400, l’ancien système ERP), équilibrant les responsabilités opérationnelles et de projet.

Question : Comment votre rôle a-t-il évolué au fil du temps tout en maintenant une continuité sur 30 ans chez Winoa ?

Paola Cereda : La première partie de ma carrière était très locale, concentrée sur la planification des achats, la gestion des fournisseurs et la gestion des transports. Au fil du temps, l’équipe que je dirigeais en administration des ventes est passée de six à trois personnes. Une autre partie majeure de mon rôle est devenue liée à M3, notre système ERP, avec un accent sur la planification de l’approvisionnement et la gestion des stocks. Malgré tous ces changements, tout reste connecté aux opérations quotidiennes ; chaque domaine se soutient et se renforce mutuellement, ce qui m’a permis d’évoluer tout en maintenant une continuité dans mon travail chez Winoa.

Question : Vous travaillez sur des projets d’implémentation ERP à long terme impliquant la coordination avec les équipes IT, Finance, et Supply Chain locales et corporatives, des partenaires externes, ainsi que la formation et les tests avec les équipes locales. Pourquoi cette approche est-elle importante ?

Paola Cereda : Je trouve très intéressant de travailler sur des projets où je peux laisser un héritage dans un domaine que je connais très bien. C’est aussi une excellente façon d’apprendre et de grandir en prenant de nouveaux rôles.

Ces projets me donnent l’occasion de revenir aux opérations quotidiennes et de les examiner avec un regard neuf. Voir différents points de vue des équipes IT, Finance, Supply Chain, et locales est toujours précieux, c’est une opportunité, pas une contrainte.

J’ai toujours été curieuse et intéressée par de nouveaux défis, et je préfère m’attaquer à des projets significatifs plutôt qu’à des tâches routinières, ce qui rend ce type de travail très motivant pour moi.

 

Les nouveaux défis peuvent être complexes à gérer, mais ils vous obligent à rester actif, ouvert et dynamique. Mieux vaut affronter l’engagement que le repousser. Pour certaines personnes, cela peut sembler confortable ; pour d’autres, cela peut être plus exigeant, mais cela vous maintient engagé.

Angle d'Opportunité et d'Attractivité

 

Question : Pourquoi Winoa est-elle un bon endroit pour les personnes qui souhaitent avoir un impact à long terme ?

Paola Cereda : Après 30 ans chez Winoa, j’ai réalisé que l’essentiel est de rester dans la même entreprise tout en changeant de rôle en interne, de croître professionnellement et d’acquérir de nouvelles perspectives plutôt que de se concentrer sur une seule tâche.

Le travail n’est jamais répétitif, il y a toujours de nouvelles idées et stimuli. Des projets comme l’implémentation de l’ERP (AS400 → M3) ont offert de grandes opportunités de croissance, où tout ce que j’avais appris auparavant devenait utile pour de nouvelles responsabilités.

Chez Winoa, on sort souvent de sa zone de confort, mais on peut s’appuyer sur son expérience pour relever de nouveaux défis. Il y a de nombreuses opportunités de croissance professionnelle, et ce n’est pas seulement une question de carrière ; des valeurs humaines comme la sécurité et le développement durable sont également importantes. Winoa n’est pas une vieille entreprise ; elle évolue continuellement.