La vida en Winoa: conoce a Klaus Scherrer
Historias de empleados, trayectorias profesionales y excelencia industrial
En Winoa, las personas están en el centro de nuestro rendimiento industrial y de nuestro éxito global. A través de esta serie de entrevistas a empleados, te invitamos a descubrir la diversidad de trayectorias profesionales, recorridos inspiradores y oportunidades de desarrollo que dan forma a la vida dentro de nuestra empresa internacional.
Desde mujeres que prosperan en la industria hasta empleados experimentados que han crecido gracias a la promoción interna y la movilidad profesional, pasando por colaboradores que han llevado su experiencia al extranjero para apoyar nuestras operaciones globales, hasta jóvenes talentos que lideran proyectos estratégicos en e-commerce, granallado y servicios posventa, estas historias reflejan la fortaleza y la diversidad de nuestros equipos.
Klaus Scherrer
Continuidad laboral y lealtad a la empresa
Pregunta: ¿Puedes contarme brevemente tu trayectoria en Winoa, desde que te uniste al grupo hasta tu rol actual?
Klaus Scherrer: Me uní a Winoa Brasil en 2018, ya viviendo en Brasil, y me ofrecieron la oportunidad de convertirme en Gerente General para las operaciones en Brasil y Sudamérica. Comencé oficialmente en marzo de 2019 como GG de Winoa Brasil.
Más tarde, tuve la posibilidad de asumir una parte de Europa, cubriendo la región DACH (Alemania, Austria, Suiza), y serví como GG de Winoa Alemania y Winoa Austria. Después de eso, volví a centrarme en Brasil como GG, continuando con el liderazgo y desarrollo de las operaciones allí.
Pregunta: Has tenido una carrera larga e internacional dentro de Winoa. ¿Qué te hizo unirte al grupo inicialmente y qué te motivó a continuar desarrollando tu carrera en Winoa a largo plazo?
Klaus Scherrer: Antes de Winoa, tenía experiencia en la industria automotriz y había trabajado como GM para una empresa brasileña. También me ofrecieron un papel como director de ventas en otra empresa, pero no tenía el mismo nivel de responsabilidad que ser GM.
En ese momento, Winoa era propiedad del fondo de inversión americano KPS, y fui recomendado internamente al CEO. Dos factores principales me convencieron de unirme: primero, la oportunidad de volver a un puesto de GM en lugar de solo un rol de ventas, y segundo, el desafío en sí mismo era un negocio muy interesante y un nuevo entorno emocionante para crecer.
Liderazgo y valores
Pregunta: ¿Cómo ha influido la cultura de Winoa en tu estilo de liderazgo?
Klaus Scherrer: La cultura de Winoa ha tenido un gran impacto en mi liderazgo. La Winoa Academy proporciona una plataforma de aprendizaje y formación para todos los empleados, ayudando a que todos se mantengan alineados y actualizados.
Al mismo tiempo, como gerente general, se te otorga mucha autonomía. No hay demasiada burocracia, así que puedo decidir por mí mismo cómo alcanzar nuestros objetivos. Este equilibrio entre el aprendizaje continuo y la libertad de acción me ha formado como un líder que valora tanto el desarrollo como la responsabilidad.
Ángulo internacional y de fidelidad
Pregunta: Habiendo vivido y trabajado en diferentes países, ¿qué distingue a Winoa como empleador a nivel global?
Klaus Scherrer: Lo que destaca de Winoa es la combinación de autonomía y un proceso de toma de decisiones relativamente rápido. La relación con el comité ejecutivo es excelente y directa; las llamadas regulares te hacen sentir verdaderamente parte del equipo.
Aunque es una empresa multinacional, hay un fuerte sentido de pertenencia; realmente te sientes parte de la familia Winoa.
Ángulo de oportunidad y atractivo
Pregunta: ¿Por qué cree que algunas carreras en Winoa se extienden durante décadas?
Klaus Scherrer: Creo que es porque Winoa realmente se preocupa por sus empleados. Por ejemplo, Winoa Brasil obtuvo el sello de “Great Place to Work”, lo que refleja su compromiso con un ambiente de trabajo positivo. Incluso durante las crisis, la empresa prioriza la estabilidad y rara vez considera los despidos.
También es una empresa moderna con procesos sólidos, sistemas de quejas claros y formación continua para mantener actualizadas las habilidades. Además, Winoa siempre busca innovaciones y nuevas formas de hacer negocios, por lo que los empleados se adaptan y crecen constantemente, lo cual hace que las carreras a largo plazo sean posibles y gratificantes.
Pregunta : ¿Qué le diría a los líderes que están considerando unirse a Winoa desde fuera del grupo?
Klaus Scherrer : Para los líderes que se unan a Winoa, hay mucha autonomía. Los Gerentes Regionales de Ventas, por ejemplo, se gestionan a sí mismos bajo el concepto alemán: puedes planificar tu trabajo de manera independiente, con un fuerte apoyo, capacitación de integración y las herramientas adecuadas como laptops y automóviles.
También hay libertad en los horarios de trabajo, y los resultados dependen enteramente de tu esfuerzo, brindando enormes oportunidades de crecimiento. Siendo una empresa multinacional, Winoa ofrece la oportunidad de moverse entre regiones y experimentar diferentes países y culturas, una ventaja real para líderes ambiciosos.
Pregunta: ¿Cómo crea Winoa un sentido de pertenencia a través de regiones y culturas?
Klaus Scherrer: Winoa fomenta la pertenencia mediante reuniones internacionales regulares a nivel departamental y de empresa. Programas como WINOA Start Week para los nuevos vendedores ofrecen oportunidades de visitar otros países y sitios de Winoa, lo que realmente ayuda en la integración.
También hay un fuerte networking, lo que permite a los empleados conectarse con diferentes gerentes en diversas regiones. Muchos grupos de trabajo, por ejemplo, para gerentes de producción o compras se reúnen mensualmente, creando grandes oportunidades para construir una red internacional dentro de Winoa.
Finalmente, una vez al año, cada empleado es evaluado, incluidas discusiones sobre disponibilidad para movimientos internos u oportunidades internacionales, reforzando tanto el compromiso como la movilidad global.
