La vie chez Winoa : rencontre avec Klaus Scherrer


Histoires de collaborateurs, parcours de carrière et excellence industrielle

Chez Winoa, les femmes et les hommes sont au cœur de notre performance industrielle et de notre réussite à l’échelle mondiale. À travers cette série d’interviews de collaborateurs, nous vous invitons à découvrir la diversité des parcours professionnels, des trajectoires inspirantes et des opportunités de développement qui façonnent la vie au sein de notre groupe international.

Des femmes qui s’épanouissent dans l’industrie aux collaborateurs expérimentés ayant évolué grâce à la promotion interne et à la mobilité de carrière, en passant par ceux qui ont mis leur expertise au service de nos opérations à l’international, jusqu’aux jeunes talents pilotant des projets stratégiques dans l’e-commerce, le grenaillage et les services après-vente, ces témoignages illustrent la richesse et la diversité de nos équipes.

Klaus Scherrer

Continuité de l'emploi et loyauté envers l'entreprise

Question : Pouvez-vous nous raconter brièvement votre parcours chez Winoa, de votre arrivée dans le groupe à votre poste actuel ?

Klaus Scherrer : J’ai rejoint Winoa Brésil en 2018, vivant déjà au Brésil, et j’ai eu l’opportunité de devenir Directeur Général pour les opérations au Brésil et en Amérique du Sud. J’ai officiellement commencé en mars 2019 comme DG de Winoa Brésil.

Plus tard, j’ai eu la possibilité de prendre en charge une partie de l’Europe, couvrant la région DACH (Allemagne, Autriche, Suisse), et j’ai servi comme DG de Winoa Allemagne et Winoa Autriche. Ensuite, je suis revenu me concentrer sur le Brésil en tant que DG, continuant à diriger et développer les opérations là-bas.

Question : Vous avez eu une longue carrière internationale au sein de Winoa. Qu’est-ce qui vous a initialement poussé à rejoindre le groupe et vous a motivé à continuer à bâtir votre carrière chez Winoa sur le long terme ?

Klaus Scherrer : Avant Winoa, j’avais de l’expérience dans l’industrie automobile et j’avais occupé le poste de DG pour une entreprise brésilienne. On m’a également proposé un poste de directeur des ventes dans une autre société, mais ce n’était pas le même niveau de responsabilité que celui de DG.

À l’époque, Winoa appartenait au fonds d’investissement américain KPS, et j’avais été recommandé en interne auprès du PDG. Deux facteurs principaux m’ont convaincu de rejoindre : d’abord, l’opportunité de retrouver un poste de DG plutôt qu’un simple rôle commercial, et ensuite, le défi en lui-même. C’était une entreprise très intéressante et un nouvel environnement stimulant pour évoluer.

Leadership & Valeurs

Question : Comment la culture de Winoa a-t-elle influencé votre style de leadership ?

Klaus Scherrer : La culture de Winoa a eu un grand impact sur mon leadership. La Winoa Academy offre une plateforme d’apprentissage et de formation pour tous les employés, aidant chacun à rester aligné et à jour.

En même temps, en tant que DG, vous avez beaucoup d’autonomie. Il n’y a pas trop de bureaucratie, donc je peux décider moi-même comment atteindre nos objectifs. Cet équilibre entre apprentissage continu et liberté d’action m’a façonné en un leader qui valorise à la fois le développement et la responsabilité.

Angle international et fidélité

 

Question : Ayant vécu et travaillé dans différents pays, qu’est-ce qui distingue Winoa en tant qu’employeur à l’échelle mondiale ?

Klaus Scherrer : Ce qui distingue Winoa, c’est la combinaison entre une autonomie et un processus de prise de décision relativement rapide. La relation avec le comité exécutif est excellente et directe — des appels réguliers vous font sentir vraiment membre de l’équipe.

 

Même si c’est une entreprise multinationale, il y a un fort sentiment d’appartenance — on se sent vraiment comme faisant partie de la famille Winoa.

Angle d'opportunité et d'attractivité

Question : Pourquoi pensez-vous que certaines carrières chez Winoa s’étendent sur des décennies ?

Klaus Scherrer : Je pense que c’est parce que Winoa se soucie vraiment de ses employés. Par exemple, Winoa Brésil a obtenu le label « Great Place to Work », ce qui témoigne de son engagement envers un environnement de travail positif. Même en période de crise, l’entreprise privilégie la stabilité et envisage rarement des licenciements.

C’est aussi une entreprise moderne avec des processus solides, des systèmes de plaintes clairs et une formation continue pour maintenir à jour les compétences. En outre, Winoa recherche toujours des innovations et de nouvelles façons de faire des affaires, permettant aux employés de s’adapter et de se développer constamment, rendant ainsi les carrières à long terme possibles et enrichissantes.

 

Question : Que diriez-vous aux dirigeants envisageant de rejoindre Winoa depuis l’extérieur du groupe ?

Klaus Scherrer : Pour les dirigeants rejoignant Winoa, il y a beaucoup d’autonomie. Les Responsable des Ventes Régional, par exemple, se gèrent eux-mêmes selon le concept allemand : vous pouvez planifier votre travail de manière indépendante, avec un solide soutien, une formation d’intégration, et les bons outils comme des ordinateurs portables et des voitures.

Il y a aussi liberté dans les horaires de travail, et les résultats dépendent entièrement de votre effort, offrant d’immenses opportunités de croissance. En tant qu’entreprise multinationale, Winoa offre la possibilité de bouger dans différentes régions et d’expérimenter divers pays et cultures, un véritable avantage pour les dirigeants ambitieux.

 

Question : Comment Winoa crée-t-elle un sentiment d’appartenance à travers les régions et les cultures ?

Klaus Scherrer : Winoa favorise l’appartenance grâce à des réunions internationales régulières au niveau départemental et global. Des programmes comme WINOA Start Week pour les nouveaux commerciaux donnent l’occasion de visiter d’autres pays et sites Winoa, ce qui aide véritablement à l’intégration.

Il y a aussi un fort réseau, permettant aux employés de se connecter avec différents responsables à travers les régions. De nombreux groupes de travail, par exemple pour les responsables de production ou d’achats, se réunissent mensuellement, offrant de réelles opportunités de bâtir un réseau international au sein de Winoa.

Enfin, une fois par an, chaque employé est évalué, incluant des discussions sur la disponibilité pour des mobilités internes ou des opportunités internationales, renforçant ainsi l’engagement et la mobilité globale.