La vita in Winoa: incontra Klaus Scherrer
Storie dei dipendenti, percorsi di carriera ed eccellenza industriale
In Winoa, le persone sono al centro della nostra performance industriale e del nostro successo globale. Attraverso questa serie di interviste ai dipendenti, vi invitiamo a scoprire la diversità dei percorsi professionali, i percorsi ispiratori e le opportunità di crescita che danno forma alla vita all’interno della nostra azienda internazionale.
Dalle donne che si affermano nel settore industriale ai collaboratori esperti che sono cresciuti grazie alla promozione interna e alla mobilità professionale, passando per i dipendenti che hanno portato la loro esperienza all’estero per supportare le nostre operazioni globali, fino ai giovani talenti che guidano progetti strategici nell’e-commerce, nella pallinatura e nei servizi aftermarket, queste storie riflettono la forza e la diversità dei nostri team.
Klaus Scherrer
Continuità lavorativa e fedeltà aziendale
Domanda: Può descrivermi brevemente il suo percorso in Winoa, dall’ingresso nel gruppo al suo ruolo attuale?
Klaus Scherrer: Sono entrato in Winoa Brasile nel 2018, vivendo già in Brasile, e mi è stata offerta l’opportunità di diventare Direttore Generale per le operazioni in Brasile e Sud America. Ho iniziato ufficialmente a marzo 2019 come DG di Winoa Brasile.
Successivamente, ho avuto la possibilità di occuparmi di una parte dell’Europa, coprendo la regione DACH (Germania, Austria, Svizzera), e ho lavorato come DG di Winoa Germania e Winoa Austria. Dopo di che, sono tornato a concentrarmi sul Brasile come DG, continuando a guidare e sviluppare le operazioni lì.
Domanda: Hai avuto una lunga carriera internazionale all’interno di Winoa. Cosa ti ha spinto a unirti inizialmente al gruppo e ti ha motivato a continuare a costruire la tua carriera in Winoa a lungo termine?
Klaus Scherrer: Prima di Winoa, avevo esperienza nel settore automobilistico e ho lavorato come direttore generale per un’azienda brasiliana. Mi era stato anche offerto un ruolo come direttore commerciale in un’altra azienda, ma non era lo stesso livello di responsabilità come essere direttore generale.
A quel tempo, Winoa era di proprietà del fondo d’investimento americano KPS, e sono stato raccomandato internamente al CEO. Due fattori principali mi hanno convinto a unirmi: primo, l’opportunità di tornare a una posizione di direttore generale piuttosto che solo un ruolo di vendita, e secondo, la sfida stessa era un’azienda molto interessante e un ambiente nuovo ed entusiasmante in cui crescere.
Leadership e valori
Domanda: In che modo la cultura di Winoa ha influenzato il tuo stile di leadership?
Klaus Scherrer: La cultura di Winoa ha avuto un grande impatto sulla mia leadership. La Winoa Academy offre una piattaforma di apprendimento e formazione per tutti i dipendenti, aiutando tutti a rimanere allineati e aggiornati.
Allo stesso tempo, come GM, ti viene data molta autonomia. Non c’è troppa burocrazia, quindi posso decidere personalmente come raggiungere i nostri obiettivi. Questo equilibrio tra apprendimento continuo e libertà di azione mi ha trasformato in un leader che valorizza sia lo sviluppo che la responsabilità.
Angolo internazionale & fedeltà
Domanda: Avendo vissuto e lavorato in diversi paesi, cosa distingue Winoa come datore di lavoro a livello globale?
Klaus Scherrer: Ciò che distingue Winoa è la combinazione di autonomia e un processo decisionale relativamente veloce. Il rapporto con il comitato esecutivo è eccellente e diretto — le chiamate regolari ti fanno sentire realmente parte del team.
Anche se è un’azienda multinazionale, c’è un forte senso di appartenenza — ti senti veramente parte della famiglia Winoa.
Angolo di opportunità e attrattiva
Domanda: Perché pensi che alcune carriere in Winoa durino decenni?
Klaus Scherrer : Credo sia perché Winoa tiene davvero ai suoi dipendenti. Ad esempio, Winoa Brasile ha ottenuto il riconoscimento “Great Place to Work”, che riflette il suo impegno per un ambiente di lavoro positivo. Anche durante le crisi, l’azienda dà priorità alla stabilità e raramente considera i licenziamenti.
È anche un’azienda moderna con processi solidi, sistemi chiari per i reclami e formazione continua per mantenere aggiornate le competenze. Inoltre, Winoa cerca costantemente innovazioni e nuovi modi di fare business, quindi i dipendenti si adattano e crescono, rendendo le carriere a lungo termine sia possibili che gratificanti.
Domanda : Cosa direbbe ai leader che stanno considerando di unirsi a Winoa provenendo da fuori del gruppo?
Klaus Scherrer : Per i leader che si uniscono a Winoa, c’è molta autonomia. Ad esempio, i Regional Sales Manager si gestiscono da soli secondo il concetto tedesco: puoi pianificare il tuo lavoro in modo autonomo, con forte supporto, formazione iniziale e gli strumenti giusti come laptop e auto aziendali.
C’è anche flessibilità negli orari di lavoro, e i risultati dipendono interamente dal tuo impegno, offrendo grandi opportunità di crescita. Essendo una multinazionale, Winoa offre la possibilità di spostarsi tra regioni e sperimentare paesi e culture diverse, un vero vantaggio per i leader ambiziosi.
Domanda: Come fa Winoa a creare un senso di appartenenza tra regioni e culture?
Klaus Scherrer: Winoa favorisce l’appartenenza attraverso incontri internazionali regolari sia a livello dipartimentale che aziendale. Programmi come WINOA Start Week per i nuovi venditori offrono opportunità di visitare altri paesi e sedi Winoa, supportando realmente l’integrazione.
C’è anche un forte networking, che permette ai dipendenti di connettersi con diversi responsabili in varie regioni. Molti gruppi di lavoro, ad esempio per responsabili di produzione o acquisti, si incontrano mensilmente, creando ottime opportunità per costruire una rete internazionale all’interno di Winoa.
Infine, una volta all’anno, ogni dipendente è valutato, con discussioni sulla disponibilità per trasferimenti interni o opportunità internazionali, rafforzando sia l’impegno che la mobilità globale.
